- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
清暉項(xiàng)目管理公開(kāi)課設(shè)計(jì)根據(jù)課程內(nèi)容分類,分為認(rèn)證、實(shí)戰(zhàn)和工具類課程,為項(xiàng)目經(jīng)理打造,設(shè)計(jì)了以下課程體系:項(xiàng)目管理考試認(rèn)證課程、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程、項(xiàng)目管理工具應(yīng)用課程、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)專項(xiàng)技能提升、組織級(jí)項(xiàng)目管理構(gòu)建,以及其它課程等。
清暉公開(kāi)課培訓(xùn)注重結(jié)果實(shí)效,形式多樣;由行業(yè)講師為大家解答實(shí)際項(xiàng)目管理相關(guān)問(wèn)題,更能組織內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)溝通與分享。
產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證培訓(xùn)
調(diào)查指出:具備【互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品管理知識(shí)】與【實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)】的產(chǎn)品經(jīng)理,不僅年薪上看50萬(wàn)人民幣,亦是*有機(jī)會(huì)晉升高階主管的關(guān)鍵職務(wù)之一。
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨,面對(duì)快速變遷與激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)必須藉由持續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,才能應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生命周期急劇縮短所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。因此,「產(chǎn)品經(jīng)理」不但扮演了統(tǒng)合項(xiàng)目經(jīng)理的角色,更是肩負(fù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成敗的人物,是近年來(lái)全球各大企業(yè)爭(zhēng)相高薪聘雇、挖腳的主要對(duì)象。
在這種全新的商業(yè)環(huán)境與生態(tài)環(huán)境下,產(chǎn)品管理與相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程與工具也必須改變以跟上潮流。因此,『互聯(lián)網(wǎng)+』時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品從業(yè)人員光擁有傳統(tǒng)的能力,例如懂得市場(chǎng)細(xì)分與品牌策略管理并不足以完全滿足市場(chǎng)與顧客的需求與挑戰(zhàn)。必須培養(yǎng)新的產(chǎn)品管理能力與更新思維方式,才可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上立足。
NPDP證書簡(jiǎn)介:
產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證,New Product Development Professional(NPDP),由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)所發(fā)起,是國(guó)際的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)認(rèn)證,集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系,為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。
該知識(shí)體系包括新產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、產(chǎn)品生命周期管理、工具與測(cè)評(píng)、市場(chǎng)研究、團(tuán)隊(duì)、人員與組織七大領(lǐng)域。該協(xié)會(huì)成立于1979年,是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)人士的倡導(dǎo)者。協(xié)助個(gè)人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理的能力與成效,為會(huì)員提供產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)資源、信息和合作,以推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理。
1、對(duì)于個(gè)人:
(1)精通新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原理
(2)提升工作表現(xiàn)
(3)增大職業(yè)提升的機(jī)會(huì)
(4)增加在同事、雇主和獵頭中的辨識(shí)度
(5)在你的領(lǐng)域里,使你像專家一樣鶴立雞群
2、對(duì)于管理者:
(1)識(shí)別哪些人具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理足夠的知識(shí)和能力以至于可以把他安排到*的位置
(2)區(qū)別求職的候選人,除了考慮這些人的工作經(jīng)驗(yàn),你還可以考察他們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)以及他的職業(yè)發(fā)展興趣。
3、對(duì)于組織:
(1)為組織提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程和原理,它提供一個(gè)基準(zhǔn)和應(yīng)該聚焦的領(lǐng)域
(2)高績(jī)效的公司理解,正確的培訓(xùn)員工能夠帶來(lái)直接的可衡量的效益
(3)一些公司已經(jīng)開(kāi)始在企業(yè)內(nèi)發(fā)起NPDP的認(rèn)證
培訓(xùn)目標(biāo)
建立完整的產(chǎn)品管理系統(tǒng)思維理念,掌握必要的應(yīng)試方法,順利通過(guò)NPDP考試
幫助學(xué)員深入理解并掌握《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP) 知識(shí)體系指南》,提升產(chǎn)品管理能力
培訓(xùn)對(duì)象
準(zhǔn)備參加NPDP認(rèn)證考試人士
產(chǎn)品管理相關(guān)從業(yè)人士
希望從技術(shù)向產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)人士
有志于從事產(chǎn)品管理職業(yè)的人士
企業(yè)各級(jí)主管、經(jīng)理、中高級(jí)管理層人士
課程大綱
(請(qǐng)聯(lián)系客服獲取詳細(xì)課程大綱)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
1.1戰(zhàn)略在成功的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中扮演的重要角色
1.2什么是戰(zhàn)略
1.3明確組織方向
1.4經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略
1.5創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.6支撐整體創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
產(chǎn)品組合管理
2.1什么是產(chǎn)品組合
2.2產(chǎn)品組合和產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系
2.3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選擇
2.4什么是平衡組合
2.5資源配置
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
3.1產(chǎn)品開(kāi)發(fā):一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)”的過(guò)程
3.2幾個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
3.3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程模型的對(duì)比與總結(jié)
3.4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的治理
3.5產(chǎn)品創(chuàng)新章程
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的文化組織與團(tuán)隊(duì)
4.1文化和氛圍對(duì)創(chuàng)新的重要性
4.2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的管理角色
4.3團(tuán)隊(duì)、角色和責(zé)任
4.4跨職能團(tuán)隊(duì)和矩陣結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具與度量
5.1創(chuàng)意工具
5.2可行性分析
5.3財(cái)務(wù)分析
5.4產(chǎn)品概念和設(shè)計(jì)規(guī)格
5.5產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具
5.6項(xiàng)目管理
5.7風(fēng)險(xiǎn)管理
5.8產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的績(jī)效度量
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)研究
6.1產(chǎn)品市場(chǎng)研究簡(jiǎn)介
6.2一級(jí)與次級(jí)市場(chǎng)研究
6.3定性與定量方法
6.4市場(chǎng)研究工具
6.5多變量分析與多變量方法
6.6其他重要的市場(chǎng)研究工具
6.7在新產(chǎn)品流程特定階段的市場(chǎng)研究
6.8產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的市場(chǎng)研究情景
產(chǎn)品生命周期管理
7.1產(chǎn)品生命周期管理
7.2可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新
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鼓樓區(qū)
地址:南京市鼓樓區(qū)中央路323號(hào)利奧大廈
電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
清暉項(xiàng)目管理資深顧問(wèn)馬老師
專職15年企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn),PMP等培訓(xùn) 微信號(hào):199******78
授課老師 更多
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傅永康
項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
傅永康PMP、復(fù)旦MBA、清華EMBA、復(fù)旦-香港城大DBA。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),PMI中國(guó)編委會(huì)副主任,PMI中國(guó)項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)委,PMI(中國(guó))R.E.P.顧問(wèn)委員會(huì)成員。清暉項(xiàng)目管理資深講師,國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心授權(quán)PgMP培訓(xùn)師,PMI《組織級(jí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目集管理實(shí)踐指南》、《敏捷項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理2.0》、《如客戶般管理干系人》等中文版譯者。2013年P(guān)MI(臺(tái)灣)項(xiàng)目管理大會(huì)特邀演講嘉賓,2013、2014、2015連續(xù)三年P(guān)MI(中國(guó))項(xiàng)目管理大會(huì)特邀演講嘉賓。 傅老師具有IT與管理綜合教育背景,在金融、軟件、教育培訓(xùn)等行業(yè)具有多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),近年來(lái)專注于項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)事業(yè)。傅老師對(duì)PMI標(biāo)準(zhǔn)體系、PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系、PMI理念、PMP試題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,善于將PMI理念與現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目管理工作相結(jié)合,將東西方文化與PMBOK精髓相結(jié)合,將企業(yè)管理與項(xiàng)目管理相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出、旁征博引、清晰易懂,對(duì)于幫助學(xué)員用*短的時(shí)間快速了解與掌握PMBOK具有深刻體會(huì)。 詳細(xì)
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駱慶中
項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
清暉項(xiàng)目管理資深講師,優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理講師:·PMP、MBA、教授·PMI(中國(guó))《項(xiàng)目管理世界》 編委副主任·中國(guó)中車集團(tuán) 項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)?·《項(xiàng)目進(jìn)度管理》&《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》官方指定統(tǒng)稿人背景介紹:駱老師自07年加入清暉以來(lái),在項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合10多年豐富的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法,授課生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè),講解深入淺出、視角獨(dú)到,并融合了他認(rèn)真負(fù)責(zé)的授課精神與樂(lè)觀豁達(dá)的人生態(tài)度,每每總是會(huì)帶給學(xué)員帶來(lái)巨大的沖擊和精神享受。在闡述項(xiàng)目管理理論精髓的同時(shí),結(jié)合實(shí)例教授項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧,讓學(xué)員真正領(lǐng)悟到了項(xiàng)目管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。尤其是駱老師對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)的串講,被學(xué)員生動(dòng)的稱之為“老駱語(yǔ)錄”,對(duì)于實(shí)地運(yùn)用項(xiàng)目管理理論和工具,效果尤為顯著。此方法一出,贏得了眾多學(xué)員和企業(yè)的好評(píng),深受大家的喜愛(ài)。駱老師已經(jīng)為各類企業(yè)培養(yǎng)了大量的項(xiàng)目管理中高級(jí)人才,得到了許多各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。尤其是駱老師為各類企業(yè)所錄制的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)課程,更是影響了許多各類企業(yè)項(xiàng)目管理同事,為各類企業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展和建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。作為國(guó)內(nèi)*具實(shí)力項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資深講師,駱老師身體力行,為許多大型企業(yè)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目管理顧問(wèn)。比如為配合國(guó)家高鐵出口的戰(zhàn)略,2013年駱老師親自擔(dān)任了中國(guó)南車集團(tuán)青島四方有限公司的伊拉克動(dòng)車組項(xiàng)目顧問(wèn),幫助中國(guó)動(dòng)車馳騁在兩河流域,為此中央電視臺(tái)作了專題報(bào)道“伊拉克:走向世界的中國(guó)鐵路”。2015年的PMI全球平臺(tái)舉辦的《PMI認(rèn)證人士感言征集》,駱老師的關(guān)于軌道交通項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的征言被大會(huì)錄用,為中國(guó)的項(xiàng)目管理的實(shí)踐做出了貢獻(xiàn)。駱老師*大的愿望和興趣就是如何幫助各企業(yè)采用項(xiàng)目管理的方法,具體落實(shí)在流程和工具的使用上,他所獨(dú)創(chuàng)的8張PPT進(jìn)行項(xiàng)目管理的績(jī)效匯報(bào)模版幫助許多的公司提高了項(xiàng)目績(jī)效管理水平,使得項(xiàng)目管理更加的落地和可行。駱老師雖已年過(guò)半百,卻是中國(guó)大陸近年來(lái)項(xiàng)目管理授課和咨詢時(shí)間*多的老師之一,每年的項(xiàng)目管理教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)天數(shù)都超過(guò)了200天,充分體現(xiàn)了駱老師對(duì)項(xiàng)目管理教學(xué)和咨詢事業(yè)的熱愛(ài)和執(zhí)著。專業(yè)成就:駱老師還針對(duì)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn),編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料。 駱老師還為PMI引進(jìn)專業(yè)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),做出了不少的貢獻(xiàn),由駱老師翻譯和統(tǒng)稿的《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》和《進(jìn)度管理管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》,都在PMI官方網(wǎng)站上做了介紹,充分體現(xiàn)了駱老師的專業(yè)精神?!俄?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹:http://china.pmi.org/news/4986.jhtml《進(jìn)度管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》介紹:http://china.pmi.org/news/5383.jhtml課程特色:1.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富:具有多年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和豐富的項(xiàng)目管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。由駱老師擔(dān)任項(xiàng)目管理顧問(wèn)的中國(guó)中車集團(tuán)的“伊拉克動(dòng)車組項(xiàng)目”,已由中央電視臺(tái)做了專題報(bào)道“中國(guó)動(dòng)車馳騁在兩河流域”:2.案例貼切生動(dòng):由于長(zhǎng)期擔(dān)任各類企業(yè)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和評(píng)審工作,對(duì)各類企業(yè)的項(xiàng)目以及所存在的問(wèn)題都比較的熟悉,保證了課程中的案例擺脫“學(xué)院派”的拘束,更真實(shí)、更具可參考性、更有說(shuō)服力。3.見(jiàn)解獨(dú)到新穎:長(zhǎng)期親臨項(xiàng)目一線,對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的*新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究和總結(jié),形成了一套獨(dú)到且新穎的見(jiàn)解4.授課幽默風(fēng)趣:講解風(fēng)格生動(dòng)、引經(jīng)據(jù)典、針砭時(shí)弊,每每都能引起學(xué)員的共鳴5.課程量身定做:針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),深入企業(yè)一線,了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、? ?內(nèi)部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析;走訪企業(yè)高層管理者、項(xiàng)目管理者,準(zhǔn)確把握客戶需求。量身定做相應(yīng)課程,有的放矢,培訓(xùn)效果落地實(shí)用。6.課后解答輔導(dǎo):培訓(xùn)效果的真正體現(xiàn)和培訓(xùn)理念的真正落地,都是培訓(xùn)行業(yè)所遇到的難題。為了更好的體現(xiàn)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值,老師在課后總會(huì)布置一些針對(duì)性很強(qiáng)的項(xiàng)目管理作業(yè),并在課后進(jìn)行輔導(dǎo)解答實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題,使得課堂上所學(xué)的知識(shí)和理論可與實(shí)際的項(xiàng)目工作緊密相連。 詳細(xì)
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羅繼平
項(xiàng)目管理師培訓(xùn)
清暉項(xiàng)目管理資深講師:·PMI會(huì)員,PMI-PMP認(rèn)證、PMI-ACP認(rèn)證、ITIL認(rèn)證·計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用碩士主講課程(可定制):?·現(xiàn)代項(xiàng)目管理(理論 & 實(shí)戰(zhàn))·敏捷項(xiàng)目管理(理論 & 實(shí)戰(zhàn))·企業(yè)項(xiàng)目管理能力360°診斷·項(xiàng)目管理人才軟實(shí)力的養(yǎng)成和提升(領(lǐng)導(dǎo)力與影響力、問(wèn)題分析與解決、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通、財(cái)商、情商、沖突管理、教練與輔導(dǎo)技術(shù)、文案設(shè)計(jì)、商務(wù)禮儀等)授課特色:·授課經(jīng)驗(yàn)豐富,并依據(jù)學(xué)員的多樣性而進(jìn)行差異化講解?!だ碚摻Y(jié)合實(shí)踐,寓教于樂(lè),提倡‘快樂(lè)學(xué)習(xí)’。經(jīng)歷總結(jié):·二十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。涵蓋IT軟件系統(tǒng)研發(fā)、通信系統(tǒng)研發(fā)、國(guó)內(nèi)外客戶支持、組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、敏捷管理落地等類型?!し浅W⒅仨?xiàng)目管理理論基礎(chǔ)上的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。從基層做起,并在研發(fā)、營(yíng)銷、售后、運(yùn)營(yíng)等管理崗位認(rèn)真磨練,深層次理解業(yè)務(wù)與流程、團(tuán)隊(duì)建議與激勵(lì)、過(guò)程改進(jìn)與提升、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。·十五年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理人才15000+人次,深受學(xué)員好評(píng)。服務(wù)于多家世界500強(qiáng)企業(yè),有效幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理過(guò)程管控與項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)及培養(yǎng)、選拔、評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理??焖偬嵘藢W(xué)員的管理思維與實(shí)踐能力,并高效解決管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題?!び胸S富的海外工作經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)虛擬化國(guó)際團(tuán)隊(duì),高效完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),獲得組織高度積極評(píng)價(jià)。部分服務(wù)企業(yè):華為、碩文軟件、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、上海貝爾、特靈空調(diào)、南京航空航天大學(xué)、三星、聞泰科技、愛(ài)立信、鑫燕隆汽車裝備制造。 詳細(xì)
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清暉介紹清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心是全國(guó)具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的PMP考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu),已累積培訓(xùn)PMP學(xué)員超萬(wàn)人。中心由資深PMP專家領(lǐng)銜教學(xué)團(tuán)隊(duì),全面系統(tǒng)講解PMBOK鼀理、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、試題分析,同時(shí)注重項(xiàng)目管理工具/方法的運(yùn)用,注重PMBOK理論與實(shí)際工作/生活中的問(wèn)題結(jié)合,讓每位學(xué)員在繁忙工作之余,快速系統(tǒng)了解并領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的真諦,提高PMP考題分析能力和解答能力,最終順利通過(guò)PMP考試,成為PMP一員清暉優(yōu)勢(shì)專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國(guó)項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)*先品牌機(jī)構(gòu)考試通過(guò)率高,位居全國(guó)前列PMI注冊(cè)全球教育培訓(xùn)資質(zhì)(Global R.*.P. No***60)中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)PMI-PBA培訓(xùn)中心考試中心雙重資質(zhì)依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì),多年品牌信譽(yù)有保障專職PMI-PBA培訓(xùn)講師與助教團(tuán)隊(duì),專業(yè)咨詢與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),精編培訓(xùn)教材講義組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū),全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)