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華奧博納高效團隊訓練介紹
中國華奧博納特訓——高效團隊訓練,針對企業(yè)全體員工、老員工和中基層管理人員,核心內(nèi)容是通過軍事拓展訓練手段,加強企業(yè)整個團隊成員的職業(yè)能力,用軍事化的模式來錘煉意志力和鑄造品質(zhì),用拓展式的教學來訓練能力,軍事與拓展技術(shù)的完美結(jié)合,使訓練效果更大化,能夠很好的強化員工的執(zhí)行力,深挖責任,熔煉團隊,使團隊及成員明確企業(yè)和團隊的奮斗目標,充分認識到團隊的力量,了解安逸的環(huán)境會使人催生惰性,只有時刻自我要求和不斷的探索學習,才能取得個人和團隊的良好*,最終打造成為一支忠誠、執(zhí)行、高效的企業(yè)團隊。
一、華奧博納高效團隊訓練背景
團隊建設(shè)中易存在的問題:
1、團隊內(nèi)部溝通瓶頸,信息閉塞;
2、老員工不愿意提升,愛擺架子;
3、在安逸的環(huán)境久了,容易催生惰性,缺乏工作激情;
4、執(zhí)行意識淡薄,制度落實不堅決;
5、時間觀念差;工作效率低;
6、不熱愛學習,沒有創(chuàng)新意識;
7、責任心不強,遇事相互推卸責任;
8、只考慮個人利益,不關(guān)心團隊利益。
上述的問題會給團隊協(xié)作造成的危害:
1、決策層的戰(zhàn)略與決策無法執(zhí)行,或執(zhí)行中變樣;執(zhí)行結(jié)果不準確,惡性循環(huán),造成決策失誤;
2、容易高傲自滿,紀律性不強,影響團隊的土氣和凝聚力;
3、團隊缺乏激情,工作效率低下,團隊業(yè)績下滑,企業(yè)利潤降低;
4、管理制度無法落實,管理出現(xiàn)混亂,影響團隊的戰(zhàn)斗力;
5、發(fā)展速度緩慢,工作效率低下,企業(yè)將失去競爭力;
6、員工沒有學習和創(chuàng)新的意識,就喪失了竟爭力,必然被競爭對手淘汰出局;
7、員工之間相互推諉責任,給企業(yè)造成了重大損失,最終還是團隊買單;
8、團隊利益受損,各自為政,企業(yè)發(fā)展根基嚴重受損。
二、華奧博納高效團隊訓練手段
1、通過軍事拓展來強化執(zhí)行意識
企業(yè)最重要的是執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)的各種戰(zhàn)略決策,必須通過各級員工高標準的執(zhí)行才能實現(xiàn),員工執(zhí)行是否到位,是企業(yè)發(fā)展的重要決定因素。員工執(zhí)行就是完成任務(wù)!員工沒有執(zhí)行的能力,一切決策都無法實現(xiàn)!以軍事拓展為導(dǎo)向,訓練員工沒有任何借口的執(zhí)行。
2、通過狠抓細節(jié)來培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊和個人
細節(jié)決定成敗,所以,大禮不辭小讓,卓越的團隊,取得的成功都是由無數(shù)的細節(jié)組成的?!耙晃莶粧吆我話咛煜隆?!提倡注重細節(jié)、把小事做細,注重細節(jié)認真對待工作,通過狠抓細節(jié),使團隊養(yǎng)成這種優(yōu)秀的職業(yè)能力。
3、通過承諾改變態(tài)度
能力的大小是其次的,重要的是一個團隊和一個人人對待工作和任務(wù)的態(tài)度,如果態(tài)度不端正,很難高標準的完成任務(wù),通過承諾與自我承諾的方式,使員工從被動變?yōu)橹鲃?,愉快的接受任?wù),然后高標準的完成任務(wù),為企業(yè)在發(fā)展建設(shè)上錦上添花。
4、通過嚴厲、苛刻的要求塑造良好的企業(yè)形象
作風優(yōu)良、保障有力,也是企業(yè)人所需要具備的素質(zhì),不好習慣與個人會影響企業(yè)的形象,所以通過嚴厲、苛刻的糾正與要求,讓員工養(yǎng)成時刻的自我要求的習慣,使團隊更加的積極向上、艱苦奮斗、懂得付出、學會感恩。
5、通過軍旅生活的錘煉來提高職業(yè)能力
無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)家,比如聯(lián)想的柳傳志、華為任正非、海爾張瑞敏、萬達王健林都曾出自于軍隊,他們身上都具備軍人雷厲風行、求真務(wù)實、果敢剛毅的優(yōu)良傳統(tǒng),通過軍旅生活的錘煉,提高企業(yè)員工的職業(yè)能力、務(wù)實能力,為企業(yè)*大化的創(chuàng)造價值。
6、通過艱苦的訓練磨練意志
溫室的花朵經(jīng)不起風吹雨打!只有艱苦的環(huán)境才能磨練一個人的意志!只有經(jīng)歷過艱難困苦,當困難來臨時,團隊才有超強的戰(zhàn)斗力,經(jīng)歷艱苦復(fù)雜的環(huán)境,團隊依然能夠緊緊抱在一起,才能磨練出一支經(jīng)得起考驗的團隊,在企業(yè)面臨困難時,團隊依然勇往直前。
7、通過失敗與挫折來練就真正團結(jié)的團隊
表象的團結(jié)不是真正的團結(jié),在團隊經(jīng)歷了失敗與挫折,依然不拋棄、不放棄,依然溝通、協(xié)作,才是真正的團結(jié)。華兵在訓練中會讓團隊經(jīng)歷失敗經(jīng)受挫折,通過這個過程,讓團隊在失敗中尋找經(jīng)驗,失敗中學會更好的溝通與協(xié)作,從而無形中練就真正團結(jié)的團隊。
8、通過體驗打造高效的團隊
只有體驗才有改變!我們的訓練,區(qū)別傳統(tǒng)的說教式培訓,訓練過程中學員是主人翁,通過親身體驗的過程,讓學員認識到自身和團隊的不足,通過體驗學員認識到只有集體合作,協(xié)同配合,相互激勵才能完成任務(wù),在這里沒有個人英雄只有團隊英雄。促成和推動企業(yè)順利達到預(yù)計目標和業(yè)績,一定要快速提升團隊完成各種指標的能力,一定要快速打造一支高績效精英鐵軍團隊,一定要團隊富有協(xié)作能力。
三、訓練內(nèi)容
1、優(yōu)秀能力訓練
優(yōu)秀是一種良好的習慣,訓練中體現(xiàn)的行為規(guī)范,思想上領(lǐng)悟收獲的精神要旨,行動上得到落實的行為習慣,皆為把優(yōu)秀培養(yǎng)成習慣。
2、職業(yè)能力訓練
在完美的軍旅氛圍浸泡下,“尊重、忠誠、勇敢、拼搏、正直熱忱。。。。。。這樣高貴的品格時時把人包裹。就是要讓員工在思想上領(lǐng)悟,行動上體會:職業(yè)能力就是做人!就是要讓你的員工無論在什么樣的工作崗位上都能具備卓越的職業(yè)能力。
3、務(wù)實能力訓練
以嚴格近似冷酷的訓練模式,使學員在特殊的背景下,嚴格作風,嚴于律己,提高工作效率。高效率依靠強有力的紀律來保障,高效率來源于嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,這樣才能使學員具備務(wù)實能力。
四、訓練時間:
華奧博納特訓會針對企業(yè)的現(xiàn)狀、行業(yè)特點、員工崗位性質(zhì)、年齡層次等,進行認真的分析,根據(jù)企業(yè)提出的要求和企業(yè)存在的切實問題,來有針對性的設(shè)計訓練方案,更有效的促進訓練效果,使團隊快速的統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動,打造成為一支高效的團隊。
訓練時間*好安排為3天—7天,有助于與訓練的各個階段與訓練內(nèi)容的充分發(fā)揮,達到*佳的訓練效果。
五、課程效果
進一步強化了執(zhí)行意識,強調(diào)了執(zhí)行結(jié)果,使企業(yè)戰(zhàn)略思想與策略能夠更好的得到落實。
更深層次的挖掘責任,責任擔肩、身先士卒,做好帶頭作用
整個團隊及其成員的潛能被挖掘和激發(fā),使整個團隊的成員認識到團隊無窮的力量
拉近內(nèi)部人與人之間的關(guān)系,戰(zhàn)友的情誼潛移默化的被植入和珍惜,促進了企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、和諧的氛圍。
樹立艱苦奮斗的精神,認識到,安逸的環(huán)境催生惰性,只有時刻的自我要求和約束,才能取得個人和團隊的良好*。
國內(nèi)倡導(dǎo)行動學習的先行者,立志成為全球*受尊重的商業(yè)軍校;團隊擁有一支來自陸、海、空三軍和武警部隊,有著多年訓練和帶兵經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人;具有高學歷、豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)化師資力量、知名企業(yè)教練和咨詢師組成,他們?yōu)槿A奧博納特訓營的訓練理念及企業(yè)內(nèi)訓奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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華奧博納核心優(yōu)勢軍事思想與拓展技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨特的體驗式培訓模式。通過體驗,分享,提升的經(jīng)驗?zāi)J剑囵B(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格。華奧博納機構(gòu)簡介華奧博納( 上海)特訓營是北京華奧博納企業(yè)管理咨詢有限公司和中旅文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟旗下共同創(chuàng)辦,是中國教育培訓領(lǐng)域的知名企業(yè)。是國內(nèi)倡導(dǎo)行動學習的先行者,立志成為全球*受尊重的商業(yè)軍校;團隊擁有一支來自陸、海、空三軍和武警部隊,有著多年訓練和帶兵經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人;具有高學歷、豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)化師資力量、知名企業(yè)教練和咨詢師組成,他們?yōu)槿A奧博納特訓營的訓練理念及企業(yè)內(nèi)訓奠定了堅實的基礎(chǔ)。成立以來,立足北京,面向全國,為國內(nèi)的企事業(yè)單位、學校、社團以及社會人士提供量身定制的培訓服務(wù)。華奧博納(上海)特訓營運用多系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展模式和多側(cè)面統(tǒng)一籌劃方法,服務(wù)于中華民族企業(yè)。軍事思想與拓展技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨特的體驗式培訓模式。通過體驗,分享,提升的經(jīng)驗?zāi)J?,培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格。目前, 華奧博納擁有3大服務(wù)體系,15大產(chǎn)品模塊,118門品牌體驗課程,是體驗式行業(yè)中發(fā)展成熟的資源整合與傳播平臺,我們希望通過華奧博納的體驗平臺為企事業(yè)客戶提供全球*優(yōu)秀的體驗式服務(wù)產(chǎn)品,幫助企事業(yè)客戶解決員工狀態(tài)激勵,團隊效能打造,企業(yè)文化導(dǎo)入等問題。專業(yè)創(chuàng)造價值,攜手共建美好!目前在上海、鄭州、青島多家城市開有分機構(gòu),憑借華奧博納多年的管理咨詢經(jīng)驗,服務(wù)企業(yè)客戶逾3000家,學員超16萬人次。