- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
培訓(xùn)時(shí)間：2024年11月04-05日 上海
課程費(fèi)用：4500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。
課程收益：
1．“從零到一”入門(mén) ESG 管理；
2．掌握 ESG 管理體系的建設(shè)框架；
3．了解主流 ESG 評(píng)級(jí)方法；
4．了解主流 ESG 標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)；
5．熟練掌握 ESG 實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)；
6．完全掌握 ESG 報(bào)告的撰寫(xiě)。
課程特色：
1. 八個(gè)模塊的課程學(xué)習(xí)幫劣學(xué)員建立全面的 ESG 理論和實(shí)踐體系，能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)員ESG 職業(yè)能力階梯式提升及強(qiáng)化個(gè)人職場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展能力；
2. 精心打磨企業(yè) ESG 實(shí)踐中的管理方法、操作指南及應(yīng)用模板，易學(xué)易復(fù)制，拿來(lái)就用，幫劣企業(yè) ESG 實(shí)施快速落地。
參訓(xùn)對(duì)象：
1. 上市公司/大中型企業(yè)的中高層管理者、投資關(guān)系崗位、從事可持續(xù)發(fā)展、ESG 信息披露的相關(guān)人員
2. 金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員（包括但不限于信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、ESG 投資等）
3. 期待獲得晉升和高薪，有志于投身 ESG 領(lǐng)域的職場(chǎng)人員
4. 期待具備強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和深造計(jì)劃的高校學(xué)生和畢業(yè)生
授課形式： 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互勱交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
模塊一 ESG 概述
一、什么是環(huán)境、社會(huì)及管治？
1. ESG 的概念
2. ESG 包括哪些領(lǐng)域
二、ESG 的發(fā)展歷程
1. 國(guó)外的發(fā)展情況
2. 國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況
3. 中國(guó) ESG 發(fā)展的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
模塊二 ESG 外部監(jiān)管現(xiàn)狀與趨勢(shì)
一、ESG 外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)不監(jiān)管目的
二、美國(guó)的 ESG 監(jiān)管政策要求
三、歐盟的 ESG 監(jiān)管政策要求
四、中國(guó)的 ESG 監(jiān)管政策要求
五、ESG 外部監(jiān)管的趨勢(shì)
模塊三ESG 標(biāo)準(zhǔn)
一、ESG 標(biāo)準(zhǔn)概述
二、國(guó)際組織標(biāo)準(zhǔn)
三、交易所標(biāo)準(zhǔn)
模塊四 ESG報(bào)告編寫(xiě)實(shí)務(wù)
一、ESG報(bào)告編寫(xiě)的策劃
二、實(shí)質(zhì)性議題分析
三、ESG報(bào)告的撰寫(xiě)
四、ESG報(bào)告的鑒證
五、ESG報(bào)告的發(fā)布與利益相關(guān)方溝通
模塊五 ESG 評(píng)級(jí)
一、ESG 評(píng)級(jí)介紹
二、ESG 評(píng)級(jí)的理論基礎(chǔ)
三、海外主要 ESG 評(píng)價(jià)體系
四、國(guó)內(nèi)主要 ESG 評(píng)價(jià)體系
模塊六 企業(yè) ESG 實(shí)踐
一、實(shí)施 ESG 管理的價(jià)值
二、企業(yè) ESG 體系實(shí)踐
1. ESG 治理架構(gòu)
2. ESG 戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)
3. 利益相關(guān)方溝通
4. 實(shí)質(zhì)性議題識(shí)別
5. ESG 流程和指標(biāo)
6. 績(jī)效管理
7. 信息披露（ESG 報(bào)告）
模塊七 ESG 報(bào)告研究及案例學(xué)習(xí)
一、A 股公司 ESG 報(bào)告披露情況
二、典型行業(yè) ESG 分析
三、典型企業(yè) ESG 分析
模塊八 專項(xiàng)實(shí)操提升
一、GRI 標(biāo)準(zhǔn)深度講解
二、重要性議題實(shí)操指引
模塊九 國(guó)際供應(yīng)鏈ESG的管理實(shí)踐
一、CDP、SBTi與科學(xué)碳目標(biāo)
二、供應(yīng)鏈與碳足跡
三、供應(yīng)鏈審核實(shí)踐案例
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總部（長(zhǎng)寧校區(qū)）
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倍躍企業(yè)管理資深顧問(wèn)周老師
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倍躍企業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介??? 倍躍（Beiuec）管理咨詢是一家在亞太地區(qū)從事安全、環(huán)境、健康管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)物流管理、中高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理與財(cái)務(wù)運(yùn)作等綜合性的高級(jí)管理顧問(wèn)公司。??? 倍躍管理咨詢始終堅(jiān)持誠(chéng)信與價(jià)值作為自己的經(jīng)營(yíng)理念，以滿足客戶需求為服務(wù)宗旨，我們堅(jiān)持以科學(xué)、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次服務(wù)，并瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界的管理方法與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造出*大價(jià)值。??? 我們率先采用輔導(dǎo)式咨詢。推出培訓(xùn)加現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的2+1模式。讓學(xué)員學(xué)有所得，學(xué)有所用。擁有強(qiáng)大的生產(chǎn) 質(zhì)量 采購(gòu) 財(cái)務(wù) 綜合管理咨詢團(tuán)隊(duì)，深入地分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因，并提供后續(xù)的跟蹤服務(wù)。切實(shí)解決每一個(gè)問(wèn)題。??? 代表客戶：格蘭富水泵、康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)、安德烈斯蒂爾、恩布拉科雪花壓縮機(jī)、博世力士樂(lè)、維益食品、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、益利素勒、箭牌糖類、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡爾特、米勒工程、凱邁機(jī)械、星宇車燈、上海捷恩家具、聯(lián)合礦業(yè)、先正達(dá)、巴賽爾氣體、巴奧米特、上美塑膠、美盛化肥、奔馳汽車、瓦錫蘭、阿科瑪、寧波庫(kù)貼、雪佛龍化工、挪度醫(yī)療器械、浩明緊固系統(tǒng)、邦基、美爾森線路保護(hù)系統(tǒng)、瑞奇包裝系統(tǒng)等。
