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廣州PFMEA培訓

廣州PFMEA培訓

課時: 0

班型: 任意時段

班制: 小班

校區(qū): 琶洲閱江中路686號保利國際廣場西館 所有校區(qū)

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【課程目標】

◆了解FMEA原理和應用,能夠策劃和推導企業(yè)FMEA項目的應用;

◆使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數、現行產品/過程控制等概念;

◆掌握進行FMEA的程序,具備完成和應用設計/過程FMEA的能力。

【學員對象】

◆從事產品及工藝設計、品質、工程人員、生產管理人員、審核員、客戶代表等人員。

【培訓形式】

◆培訓方法:啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲;

◆課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用的效果。

【課程大綱】

第 一講 FMEA概述

◆ FMEA的目的、起源、分類和實施原則

◆ 顧客的定義、執(zhí)行時機

◆ FMEA小組的成立

◆ 實施FMEA的前期準備(失效鏈、流程圖)

◆ FMEA列表

◆ 系統(tǒng)與子系統(tǒng)

◆ 接口和交互作用

第二講 DFMEA設計失效模式及后果分析

◆ DFMEA作用和用途

◆ DFMEA考量面與QFD

◆ DFMEA框圖/環(huán)境極限條件

◆ DFMEA開發(fā)

a) 系統(tǒng)中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定

b) 設計中的FMEA針對每個失效模式,確定影響

c) 過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因

d) 列出每個原因的目前控制

e) 計算風險優(yōu)先數量(RPN)

f) 采取推薦行動,指定責任人,并采取行動

g) 措施完成后的嚴重性、發(fā)生率及察覺水平,并進行RPNs的比較

◆DFMEA練習

第三講 PFMEA過程失效模式及后果分析

◆PFMEA作用和用途

◆PFMEA考量面

◆PFMEA流程圖/風險評估

◆PFMEA開發(fā)與練習

第四講 PFMEA與DFMEA的關系與區(qū)別

第五講 PFMEA實施方法

◆動態(tài)PFMEA

◆PFMEA關注的重點

◆PFMEA實施的時機

◆PFMEA實施準備

◆PFMEA開發(fā)

◆確定潛在失效

◆潛在失效的起因與機理

◆PFMEA典型案例

第六講 如何編制PFMEA

◆PFMEA編號

◆PFMEA項目

◆過程責任

◆如何編制

◆關鍵日期

◆核心小組

◆過程與功能小組

◆確認失效模式

◆等級

◆過程管控

◆建議措施

◆跟蹤行動

羅老師

【曾經擔任】

萬向集團萬向錢潮 設備管理

香港福群科技集團 生產經理

深圳通源電纜實業(yè) 生產廠長/管理代表

松本智能有限公司 生產總監(jiān)/管理代表

深圳市總會、勞動局 高級講師/評審專家

深圳市長質量獎、知名品牌 評審專家

【專業(yè)資格】

1、企業(yè)管理公開課與內部培訓講師,企業(yè)管理改善咨詢輔導顧問;

2、擔任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質量獎評審專家、深圳總工會高級講師;

3、長期從事現場6S管理改善與提升、設備全員保全TPM、精益生產、六西格碼等培訓咨詢輔導工作,為服務的企業(yè)實戰(zhàn)應用和解決實際問題,管理改善取得了良好的經濟效益。

【培訓課程】

《JIT與精益生產管理》、《工業(yè)4.0》、《生產計劃與物料控制》、《安全管理》、《卓越現場管理與十大利器》、《設備管理》、《人力資源與團隊執(zhí)行力》、《KPI績效考核》、《杰出班組長培訓》、《時間管理》、《研發(fā)管理》、《團隊執(zhí)行力與溝通管理》、《6σ實戰(zhàn)培訓》

  • *同学

    *同學

    2023.12.29

    學的是采購管理的實操培訓 課程通俗易懂 是想要的 ,老師服務也挺好的

    報名課程:廣州采購管理培訓

    報名學費:

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  • 廣州名課堂

    地址:琶洲閱江中路686號保利國際廣場西館

    電話:400-029-0976 轉 **** 查看號碼

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  • 劉俊文

    職場通用技能

    銀行營銷實戰(zhàn)專家;多年企業(yè)經營管理經驗;多年銀行培訓及咨詢經歷;曾任:某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問;曾任:深圳農商行網點轉型項目 | 項目經理;專業(yè)領域:銀行網點區(qū)域客戶經營/網點營銷管理/網點轉型/營銷技巧等課程領域;多年以來,累積了100余場銀行項目咨詢經驗,并與廣東建行、湖南工行、山東農信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接,累計授課500余場。曾為某大型國企設計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養(yǎng)項目。2017年主持20余期《網格化精準營銷》項目的輪訓,成功獲得陜西、內蒙古、山東、江蘇等地農商行體系的認可。劉老師是一位能持續(xù)帶來返聘的銀行營銷實戰(zhàn)專家!擅長將理論和實踐相結合,講究課程實戰(zhàn)落地,深受銀行與學員的認可。 詳細

  • 謝廣超

    銷售培訓

    銀行對公營銷專家;10年銀行對公營銷培訓實戰(zhàn)經驗;交通銀行總行講師;《零售銀行》雜志特約撰稿人;曾任:交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長;曾任:交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負責人;曾任:交通銀行上海松江分行公司業(yè)務部丨高級客戶經理;曾任:交通銀行上海松江分行某支行丨對公賬戶經理、客戶經理;謝老師致力于銀行對公營銷、信貸營銷、無貸戶管理、小微信貸全流程風險管理等領域方向多年,曾為中國銀行、交通銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、農業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、建設銀行等上百家銀行進行項目課程培訓,累計授課400余場,主導參與項目60余個,學員人數達千人以上,獲得學員一致好評! 詳細

  • 胡如意

    銷售培訓

    銀行營銷管理實戰(zhàn)專家;中國政法大學MBA;中級經濟師;C.A.L.F.A行動學習教練;國家二級心理咨詢師;曾任:某大型國有銀行支行負責人;曾任:某金融機構資深高級管理兼內訓師;擅長領域:開門紅營銷、整村授信外拓、銀行網點服務營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃;胡老師擁有多年團隊管理和營銷實戰(zhàn)從業(yè)經驗,多年國有大型商業(yè)銀行服務營銷管理實戰(zhàn)培訓經驗。長期培訓與輔導工商銀行、廣發(fā)、農商行、郵儲銀行、城鎮(zhèn)銀行、民生銀行等超過20多家分行,近200家銀行網點輔導咨詢。其中曾為工商銀行、農商行、城鎮(zhèn)銀行等多家銀行進行多期精準營銷開門紅、整村授信等項目。胡老師課程注重現場實操,穿插大量案例、演練與分享活動,充分與學員互動溝通。 詳細

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