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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌引爆》2021年課程計(jì)劃:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總裁班學(xué)員、市場(chǎng)部人員、銷(xiāo)售部人員、設(shè)計(jì)部人員、研發(fā)部人員等
課程價(jià)值:
課程價(jià)值:學(xué)員終端客戶(hù)推出“快樂(lè)培訓(xùn)快樂(lè)禮惠”政策;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理和消費(fèi)行為、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、品牌管理思想和方法和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論品牌管理理論發(fā)生了根本地變化。學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),能夠更加了解這些變化,學(xué)習(xí)掌握新時(shí)代的品牌理論和管理方法和技巧,建立怎樣的品牌?何為高智商型品牌?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)條件下怎么進(jìn)行品牌引爆?為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)基本理論和實(shí)戰(zhàn)技巧。
第一講、當(dāng)品牌遇到互聯(lián)網(wǎng)
一、為什么遇到互聯(lián)網(wǎng),品牌引爆
1.**98年VS 2018年全球品牌價(jià)值榜
2.前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌的傳播特點(diǎn)
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播特點(diǎn)
4.品牌引爆的可不只是品牌價(jià)值
案例分享:三只松鼠(農(nóng)產(chǎn)品)
二、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌引爆
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌引爆的方法
3.內(nèi)容為王的八大原因
4.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的七大觀點(diǎn)
5.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的七大策略
案例分享:褚橙的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
課堂小組練習(xí):用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的七大策略規(guī)劃一下你負(fù)責(zé)的品牌產(chǎn)品
第二講、 為什么品牌在電商經(jīng)營(yíng)中有著引爆的效應(yīng)
一、為什么品牌在電商中仍然有巨大的魔力
1.線上客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為認(rèn)知
2.品牌價(jià)值影響力
3.品牌形象號(hào)召力
4.電商類(lèi)型的金字塔模型
案例分享:“沒(méi)想稻”五常大米走紅
第三講、 用戶(hù)體驗(yàn)才是品牌引爆的必然
一、用戶(hù)體驗(yàn)
1.用戶(hù)體驗(yàn)要旨
2.用戶(hù)體驗(yàn)要素
3.用戶(hù)體驗(yàn)的根本在于用戶(hù)需求
案例分享:支付寶
二、用戶(hù)畫(huà)像
1.什么是用戶(hù)畫(huà)像?
2.大數(shù)據(jù)技術(shù)與用戶(hù)畫(huà)像
3.用戶(hù)畫(huà)像要素
4.用戶(hù)畫(huà)像與品牌建設(shè)關(guān)系
5.用戶(hù)畫(huà)像的基本流程
課堂練習(xí):描繪出你公司用戶(hù)的用戶(hù)畫(huà)像
第四講、高情商品牌有品牌引爆的良好條件
一、情商九項(xiàng)與高情商(EQ)品牌
1. 心理學(xué)范疇的情商九項(xiàng)
2. 營(yíng)銷(xiāo)4.0時(shí)代
3.情商九項(xiàng)與高情商品牌的關(guān)聯(lián)
二、塑造高情商品牌九項(xiàng)技術(shù)
1.自信心表現(xiàn)
2.交流能力表現(xiàn)
3.獨(dú)立性表現(xiàn)
4.情緒表達(dá)
5.同理心表現(xiàn)
6.挫折抵抗表現(xiàn)
7.自律能力表現(xiàn)
8.解決問(wèn)題能力表現(xiàn)
9.責(zé)任心表現(xiàn)
課堂討論:你公司的品牌合乎幾項(xiàng)高情商?
三、塑造高情商品牌的注意事項(xiàng)
1.注意品牌粘性
2.注意產(chǎn)品屬性
3.注意消費(fèi)者的內(nèi)心感受
4.注意“價(jià)值永遠(yuǎn)大于價(jià)格”
5.注意塑造品牌自始至終都要圍繞“用戶(hù)體驗(yàn)”
6.注意場(chǎng)景與品牌的關(guān)系
第五講、制造品牌引爆的引爆點(diǎn)
1.怎樣才是好的品牌名稱(chēng)
2.更好的文案表達(dá)
3.形象設(shè)計(jì)的 “七察”
4.客戶(hù)角度“六問(wèn)”
5.視覺(jué)角度“六觀”
6.適宜制造“熱點(diǎn)”
案例分享:喜茶和喪茶的營(yíng)銷(xiāo)
第六講、課堂總結(jié)
實(shí)戰(zhàn)型能落地營(yíng)銷(xiāo)/管理專(zhuān)家-黃儉老師簡(jiǎn)介:
濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽(yù)理事長(zhǎng);上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席講師;多家知名企業(yè)特聘高級(jí)管理顧問(wèn)。
黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、員工管理、績(jī)效考核、上市公司等等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);深刻理解了東西方管理精髓。進(jìn)入培訓(xùn)教育行業(yè),作為資深培訓(xùn)講師,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課、公開(kāi)課、CEO總裁班等百余家企業(yè)和大學(xué)課堂講授戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)課程,結(jié)合自身的企業(yè)實(shí)踐和理論研究,開(kāi)發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一系列新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)課程收到企業(yè)和廣大學(xué)員的歡迎和熱烈反饋。聽(tīng)黃老師上課,可以聆聽(tīng)他的職場(chǎng)經(jīng)歷,干貨多多!課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列銷(xiāo)售案例剖析點(diǎn)評(píng),使銷(xiāo)售管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。黃老師近期培訓(xùn)的東風(fēng)汽車(chē)-商用車(chē)公司,華東醫(yī)藥公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)后,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有了20%提升。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 /領(lǐng)導(dǎo)力系列 / 經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo) /新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) /大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
授課風(fēng)格: 采用情景式教學(xué)法,運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋授課內(nèi)容,理論與實(shí)戰(zhàn)并舉,側(cè)重實(shí)戰(zhàn),結(jié)合視聽(tīng)教材,幫助學(xué)員在理論基礎(chǔ)與實(shí)踐應(yīng)用方面全面提升。廣大的學(xué)員認(rèn)為授課風(fēng)格為:幽默風(fēng)趣、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)、理論聯(lián)系實(shí)際。
主講課程:
《電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》《杰出的房地產(chǎn)銷(xiāo)售》《如何做好客戶(hù)服務(wù)》
《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》、 《銷(xiāo)售流程與技巧》、 《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷(xiāo)售員》、《總經(jīng)理視角下的營(yíng)銷(xiāo)管理》、《非營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)管理》、《如何塑造成功的電子商務(wù)品牌》,《精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》、《卓越營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策劃》、《打造雙贏關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》、《卓越客戶(hù)服務(wù)及實(shí)戰(zhàn)》、《海外市場(chǎng)客服及實(shí)務(wù)》
備 注:
1.收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
2.已報(bào)名的企業(yè)/個(gè)人如有其他原因不能如期參加,請(qǐng)開(kāi)課前一周通知本公司,如有已轉(zhuǎn)入的款項(xiàng)我公司可根據(jù)報(bào)名者意愿將費(fèi)用轉(zhuǎn)為其他課程費(fèi)用。已經(jīng)收取課酬費(fèi)用不再退還。
(需要預(yù)定住宿的請(qǐng)參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息)
注意:
→ 請(qǐng)將報(bào)名表填寫(xiě)完整,發(fā)至我方即可。我方收到報(bào)名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報(bào)名表。
→ 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)之前三個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會(huì)務(wù)安排
→ 本課程可針對(duì)企業(yè)需求,上門(mén)服務(wù),組織內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢(xún)。
→ 請(qǐng)參會(huì)學(xué)員準(zhǔn)備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。
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總校
地址:漢中路158號(hào)
電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
藍(lán)草咨詢(xún)資深顧問(wèn)黃儉老師
藍(lán)草咨詢(xún),快樂(lè)學(xué)習(xí) 微信號(hào):136******36
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藍(lán)草咨詢(xún)核心優(yōu)勢(shì)藍(lán)草咨詢(xún)提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿(mǎn)足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員(含企業(yè)采購(gòu)標(biāo)的),通過(guò)藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能;晉升崗位所需知識(shí)與技能; 藍(lán)草咨詢(xún)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介藍(lán)草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過(guò)強(qiáng)大的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò),組建了一支專(zhuān)業(yè)而又多元化的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),他們無(wú)一例外都具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既了解歐美和日本的先進(jìn)體系,同時(shí)更了解如何讓這些先進(jìn)體系在中國(guó)的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為先,絕不會(huì)因?yàn)槎唐谏虡I(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值,是您可以信賴(lài)的績(jī)效改善伙伴。? 我們的愿景: 成為在中國(guó)受人歡迎的管理咨詢(xún)、培訓(xùn)、教育及增值服務(wù)機(jī)構(gòu),并且成為一家為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的公司。? 我們的使命: 幫助我們的用戶(hù)成功,共同追求夢(mèng)想!? 我們的價(jià)值觀: 相互尊重,用客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。 1.為用戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù), 為用戶(hù)提供更好、更新或獨(dú)特的服務(wù).? 2. 專(zhuān)業(yè)化的形象及言行, 平等、開(kāi)放及坦率的溝通的方式.? 3. 相信和依靠團(tuán)隊(duì)的力量, 鼓勵(lì)創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任. 樂(lè)于學(xué)習(xí),分享和輔導(dǎo).? 4. 高效率運(yùn)作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重? 我們擁有: 1. 對(duì)用戶(hù)個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái) 咨詢(xún): 一把鑰匙開(kāi)一把鎖,有針對(duì)性的咨詢(xún)服務(wù),為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。 公開(kāi)培訓(xùn): 公開(kāi)培訓(xùn)或研討會(huì),對(duì)用戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高用戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶(hù)需求度身定制其他課程。。 免費(fèi)培訓(xùn): 為了幫助客戶(hù)節(jié)約預(yù)算并在挑選合適的培訓(xùn)咨詢(xún)公司時(shí)做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費(fèi)公開(kāi)培訓(xùn)課程讓您進(jìn)行嘗試。 藍(lán)草俱樂(lè)部: 藍(lán)草俱樂(lè)部由藍(lán)草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務(wù),同時(shí)也為會(huì)員提供了一個(gè)的平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái),他們可以了解到國(guó)內(nèi)外的管理知識(shí),建立起與業(yè)界同仁進(jìn)行交流的商務(wù)或個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。? 2. 強(qiáng)大的咨詢(xún)顧問(wèn)資源 藍(lán)草公司擁有強(qiáng)大的咨詢(xún)師及專(zhuān)家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢(xún)師