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廣州職業(yè)化塑造

廣州職業(yè)化塑造

課時(shí): 請(qǐng)咨詢(xún)

班型: 任意時(shí)段

班制: 小班

校區(qū): 廣州天河區(qū)羊城國(guó)際商貿(mào)中心東塔 所有校區(qū)

請(qǐng)?jiān)儍r(jià)>

122名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
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  • 上課校區(qū)(1)

 職業(yè)化塑造,塑造和提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

事實(shí)上,今天企業(yè)的員工的關(guān)注重點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,薪酬已經(jīng)不是員工內(nèi)心考量的最重要因素,職業(yè)平臺(tái)及其發(fā)展已經(jīng)成為他們所關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)而言,能夠適時(shí)的在員工的工作動(dòng)力、自身價(jià)值在企業(yè)的實(shí)現(xiàn),以及如何去做等方面給予員工正確的引導(dǎo)。無(wú)疑是提高員工的工作意愿、留住人才以及提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

課程特色

?全心態(tài)型課程,幫助轉(zhuǎn)變職場(chǎng)心態(tài),提升競(jìng)爭(zhēng)力; 

?剖析職場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題,全方位思維引導(dǎo);

?公司的立場(chǎng),員工的角度

培訓(xùn)相關(guān)

?標(biāo)準(zhǔn)版 2天12小時(shí)(1天版刪減第三章);

課程內(nèi)容

?一個(gè)目標(biāo):構(gòu)建職業(yè)品牌

?三大認(rèn)知:為什么而工作?為誰(shuí)工作?應(yīng)該怎么做?

課程提綱

前言:真正的職業(yè)安全

?什么是職業(yè)化

?工作目標(biāo)

?就業(yè)保障VS職業(yè)保障

?您是雇傭軍還是志愿軍

?案例“HP之道”

?職業(yè)化所需要的3大工具

第1章 職業(yè)化觀(guān)念(思維)管理:你為什么而工作?

?別做職場(chǎng)“植物人”

?如何確立工作責(zé)任感

1.我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值

2.找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力

?如何確立工作遠(yuǎn)景

1.個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合

2.工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合

?如何確立工作價(jià)值觀(guān)

?研討:

1.什么是我錢(qián)以外的工作動(dòng)力?

2.什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)?

3.我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?

第二章 職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:你為誰(shuí)而工作?

?態(tài)度比技能更重要

?創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

1.什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

2.創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?

3.如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

?積極心態(tài)VS消極心態(tài)

1.什么是積極心態(tài)?

2.如何建立積極心態(tài)?

3.如何自我激勵(lì)?

4.關(guān)于采用逆向積極思維來(lái)迎接挑戰(zhàn)的游戲

?研討:從“我一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。

?游戲心態(tài)

1.什么是游戲心態(tài)?

2.游戲心態(tài)帶給你什么?

3.關(guān)于以投入、松弛、平和的狀態(tài)面對(duì)工作中的人和事

?研討:從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”

第三章 職業(yè)化行為管理:你該怎么做?

?如何有更高的產(chǎn)出-專(zhuān)注力就是生產(chǎn)力

1.做正確的事VS正確的做事

2.把時(shí)間花在最重要的事情好

3.高效時(shí)間管理四步法

?如何激發(fā)欲望-合作力確保執(zhí)行力

1.使自己保持的工作狀態(tài),

2.懂得和更棒的人在一起工作

?如何持續(xù)成長(zhǎng)-學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力

1.學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要,

2.職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)

?如何銷(xiāo)售自己—表達(dá)力就是影響力

1.抓住機(jī)會(huì)展示自己

2.結(jié)論先行,只說(shuō)一點(diǎn)

3.搭建你的結(jié)構(gòu)

4.結(jié)構(gòu)的組合運(yùn)用


職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升——危機(jī)與保障的防線(xiàn)

【課程背景】

   作為員工,您是否遇到過(guò)這樣的狀況:

?當(dāng)職業(yè)者在熟悉的環(huán)境里工作到習(xí)以為常之后,過(guò)去的成就和光榮會(huì)漸漸演變成慣性和惰性。

?當(dāng)團(tuán)隊(duì)贏得了一場(chǎng)勝利并急需實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)時(shí),過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和狀態(tài)甚至?xí)蔀檎系K和累贅。

?激勵(lì),特別是由內(nèi)而外激勵(lì),無(wú)論對(duì)于我們的管理者還是員工,都是從這個(gè)目標(biāo)跨越到下一

   個(gè)目標(biāo)的必需。

?課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自?xún)?nèi)心的動(dòng)力、容易被忽視的危機(jī)以及脫穎而

   出的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。成為快樂(lè)又卓越的職業(yè)者是每個(gè)人的權(quán)利,而更強(qiáng)大的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也就成

   為了超越學(xué)歷、能力和資歷極限的不二之選。

【課程目標(biāo)】

?明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢(qián)以外的工作動(dòng)力。

?明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)

   建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”

   建立積極心態(tài):從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。

   建立游戲心態(tài):從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”

?成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者。

【課程對(duì)象】

?授課對(duì)象:全員——易于達(dá)成觀(guān)念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語(yǔ)言

?授課時(shí)間:1-2天

【課程形式】

?上課方式多元化,從各種方式中體驗(yàn)學(xué)習(xí),加深印象;

?案例貼切于實(shí)際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學(xué)員由工作時(shí)發(fā)生的事例中學(xué)到課程精髓;

?透過(guò)活動(dòng)啟發(fā),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。讓大家從實(shí)踐中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方;

?活動(dòng)總結(jié)深入貼切,絕非做做游戲制造熱鬧氛圍,結(jié)果船過(guò)水無(wú)痕。

      

【課程大綱】 

  • 廣州分公司

    地址:廣州天河區(qū)羊城國(guó)際商貿(mào)中心東塔

    電話(huà):400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼

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全國(guó)設(shè)立北京、上海、廣州、深圳、杭州和南京6家分子公司。中人網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案供應(yīng)商,指引賦能人才賦能組織的發(fā)展方向。致力于通過(guò)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,精準(zhǔn)識(shí)別、賦能關(guān)鍵人才;績(jī)效突破,提升組織效能。中人網(wǎng)根據(jù)不同發(fā)展階段企業(yè)特征,聚焦關(guān)鍵人才,針對(duì)性提供績(jī)效突破訓(xùn)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)、創(chuàng)新訓(xùn)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)、敏捷管理訓(xùn)戰(zhàn)等訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案。在中高層領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能,員工通用素質(zhì)提升方面擁有豐富的案例和內(nèi)訓(xùn)課程。成立20多年以來(lái),不斷的實(shí)踐與探索,形成了深厚的理論研究積累,為騰訊、平安、寶鋼、復(fù)星、吉利、比亞迪、中車(chē)、中糧等超過(guò)2000家大中型企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)萬(wàn)名高、中、基層管理者,贏得了客戶(hù)大量的口碑和贊譽(yù)。

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